Il Responsabile Formazione

Pianificare con successo il processo di formazione, dall'analisi dei fabbisogni all'erogazione e alla valutazione dei risultati ottenuti

Il Responsabile Formazione: Il capitale umano è la risorsa più importante per il successo di un’impresa

Responsabile Formazione, figura di importanza strategica per una Azienda in un mercato in continua evoluzione. Cerchiamo di capirne insieme i motivi.

Un concetto consolidato da tempo è considerare il capitale umano come la risorsa più importante per il successo di un’impresa. Per questo è fondamentale gestire al meglio le persone offrendo loro la possibilità di crescere per migliorare le loro performance.

 

Obiettivi

  • Approfondire le competenze tipiche del ruolo.
  • Acquisire le metodologie e gli strumenti per pianificare tutto il processo di formazione aziendale.
  • Collegare il processo di valutazione delle prestazioni alle esigenze formative per coprire i gap emersi.
  • Gestire i colloqui di feedback con i beneficiari della formazione
  • Affrontare con competenza la valutazione dei risultati ottenuti

 

A chi è rivolto

Neo-inseriti nel ruolo e responsabili con più esperienza che vogliono comunque approfondire alcuni aspetti della loro professionalità, HR specialist e responsabili dello sviluppo risorse umane.

 

Argomenti trattati

Realizzare eccellenti interventi formativi con risorse economiche limitate

Chi si occupa di formazione in azienda spesso deve fare i conti con risorse economiche limitate rispetto alle reali esigenze che emergono dalle valutazioni interne. Per tale motivo il Responsabile Formazione, oggi, deve essere in grado di rilevare molto chiaramente le necessità.

Le skill necessarie per gestire al meglio il ruolo

Un buon responsabile formazione deve avere una conoscenza approfondita dell’offerta formativa per poter scegliere in modo consapevole ciò che meglio risponde alle esigenze interne, e infine deve saper valutare l’impatto che la formazione svolta ha avuto sull’organizzazione.

 

Il Programma del Corso “Il Responsabile Formazione”

Chi è il responsabile formazione

  • Quali sono le sue aree di competenza
  • Formazione e valutazione
  • Formazione e incentivi
  • Formazione e sviluppo

Il processo di gestione della formazione

  • L’analisi dei fabbisogni interni
  • La progettazione della formazione
  • La scelta dei trainer
  • Strumenti per presentare gli interventi
  • L’erogazione della formazione
  • La stesura dei questionari di soddisfazione
  • Il rilievo degli effetti della formazione
  • Costruzione dei questionari di valutazione
  • Colloqui di feed back
  • Analisi della produttività post formativa
  • Il follow up dei risultati
  • La scelta dei partner formativi

Il coaching formativo

  • La formazione in risposta ai gap della valutazione
  • Le aree della formazione
  • Valorizzare attraverso la formazione

Strumenti del responsabile formazione

  • Valutazione delle urgenze degli interventi
  • Tutoring
  • Mentoring
  • I processi di sensibilizzazione
  • Il colloquio di restituzione
  • La valorizzazione delle risorse
  • Formazione tradizionale
  • Outdoor training
  • Coaching individuale
  • Coaching collettivo
  • E-learning
  • I meccanismi dell’attenzione

Case History: Profiles International

Edizioni Corso ID 842

SEDE DAL AL
Milano 14/04/2016 15/04/2016
Milano 16/06/2016 17/06/2016
Milano 08/09/2016 09/09/2016
Milano 07/11/2016 08/11/2016
Milano 27/03/2017 28/03/2017
Milano 22/06/2017 23/06/2017
Milano 14/09/2017 15/09/2017
Milano 20/11/2017 21/11/2017


Contattaci se hai bisogno di Informazioni

Il tuo nome (richiesto)

Il tuo cognome (richiesto)

La tua email (richiesto)

ID del Corso (richiesto)

Azienda

Il Tuo Numero Telefonico (richiesto)

Oggetto

Il tuo messaggio

Ho letto l'Informativa sulla Privacy e acconsento al trattamento dei dati personali ai sensi dell'art. 13 D.Lgs. 30/06/2003 n°196

Iscrivimi alla newsletter

 

Informazioni sul Corso
  • Id del Corso:842
  • Costo:€ 1315 (+IVA)
  • Documentazione:Pdf Corso
  • Giorni:2
  • Timings:dalle 9.30 alle 17.30

Corsi Correlati

Il Responsabile della Formazione

Il Responsabile della formazione nelle Aziende moderne gioca un ruolo fondamentale nella vita dell’Impresa. Scopriamo insieme i motivi.

Il capitale umano è la risorsa più importante per il successo di un’impresa

Un concetto consolidato da tempo è considerare il capitale umano come la risorsa più importante per il successo di un’impresa. Per questo è fondamentale gestire al meglio le persone offrendo loro la possibilità di crescere per migliorare le loro performance.

Realizzare eccellenti interventi formativi con risorse economiche limitate

Chi si occupa di formazione in azienda spesso deve fare i conti con risorse economiche limitate rispetto alle reali esigenze che emergono dalle valutazioni interne. Per tale motivo il Responsabile della Formazione, oggi, deve essere in grado di rilevare molto chiaramente le necessità.

Le skill necessarie per gestire al meglio il ruolo

Un buon responsabile formazione deve avere una conoscenza approfondita dell’offerta formativa per poter scegliere in modo consapevole ciò che meglio risponde alle esigenze interne, e infine deve saper valutare l’impatto che la formazione svolta ha avuto sull’organizzazione.

 

Informazioni sul Corso