Allenare e Motivare una Squadra

Lo sport e l’azienda

Quando si parla di team una delle contaminazioni tipiche nel mondo aziendale è quella di coinvolgere degli sportivi. In ambienti fortemente competitivi un team unito e coeso intorno a un unico obiettivo è un must irrinunciabile e una scommessa da vincere da parte di ogni allenatore.

Obiettivi

• Gestire le dinamiche relazionali ed emotive che si scatenano nel gruppo: tenere a bada atteggiamenti individualistici, promuovere la fiducia reciproca, il senso di responsabilità, lo spirito di sacrificio e alimentare costantemente la motivazione
• Mostrare le caratteristiche che un buon leader deve presidiare nella guida e nello sviluppo del proprio team di lavoro
• Offrire una panoramica sul ruolo delle emozioni nel team

A chi è rivolto

Manager e leader di team che desiderano ampliare le proprie competenze nella gestione delle risorse sopratutto dal punto di vista del coinvolgimento emotivo e delle leve motivazionali.

Argomenti trattati

Il fuoco sacro della motivazione

Spesso ciò che manca in un team non sono le persone competenti, ma le giuste motivazioni per garantire performance di alto livello. Scopriremo che gli individui sono anche capaci di grandi sforzi e di far fatica se credono in ciò che fanno. Ai team leader il compito di tenere sempre vivo il fuoco sacro della motivazione.

Il Programma del Corso “Allenare e Motivare una Squadra”

Il ruolo del leader/allenatore

• Competenze distintive
• Abilità e attitudini relazionali
• Autorità e forza interiore
• Compiti
• La resistenza all’ingratitudine

Il ruolo delle emozioni nel team

• Emozioni positive e negative
• Sfruttare l’energia delle emozioni per raggiungere gli obiettivi comuni
• Gestire le vittorie e le sconfitte

La relazione di squadra

• La condivisione dei valori
• I principi di onestà e sensibilità
• La disponibilità
• Capire gli altri
• La fiducia reciproca
• L’egoismo

Lo sforzo e la fatica

• Riconoscere i difetti del team
• Gestire il senso di colpa e di vergogna per una sconfitta
• Il sacrificio
• Abbandonare il comodo
• Migliorare

Il “senso del noi”

• Comunicazione specifica e coordinata
• Tolleranza e fiducia reciproca
• Regole

Il fuoco sacro della motivazione

• La struttura biologica del team
• L’importanza di avere uno scopo
• La volontà
• La coscienza di avere delle ragioni
• L’azione di squadra